€€€€€€造/ DHPD 主理人

微博@Maki€€叔

▲鞋客设备：Supreme x Vans Era "Fuck Em!"

入手契机：

自从看到 Supreme 的 “Fuckem” 的卫衣，就让我对这双鞋产生了兴趣，本身就比较喜欢带有脏话元素的单品，并且感觉身旁没多少人穿这双鞋，不容易撞鞋这1点让我对这双联名鞋款有了加分。

入手经历：

现在买肯定比 14 年刚出的时候买，来的困难的多，大致是找了好几个朋友打听都没有打听到，偶然再逛淘宝的时候发现只有1家台湾的卖家有，但没有售出记录，有点担心但还是没有斟酌微胖女工作服大口袋
就入手了，还好买回来没甚么问题，虚惊1场。

穿着体验：

其实对1双 Vans 的 Era 来讲，没有甚么特别的体验吧哈哈，脚感和普通 Era 没甚么分别，倒是鞋垫挺容易掉色的哈哈哈。

穿搭愿景：

黑白色总的来讲还是比较好搭的，我不太会由于1双鞋去斟酌1身的搭配，而是会由于1件衣服或裤子搭配鞋款和配件。

鞋客目标：

Nike Air Max 95 TT Pack 乳白色

▲ Nike Air Max 95 TT Pack

他为1所大学推出了配套潮牌？

虽然 "校服热" 无疑是今年潮流圈的主旋律，但 Track Suit 和 "串标" 更多时候只是被当作公用的蓝本与设计元素被各个品牌消费。但来自国内1流服装院校东华大学的 Maki 和他的 "€€€€€€造" 做的却是实打实的 "校服"。同时，由他主理的另外一个潮流品牌 DHPD 还在上个月举行了品牌的首个 Pop-Up 活动。

又是校服又是 Pop-Up，你很难不去好奇这个同时主理两个品牌的伙计，葫芦里到底卖的是甚么药。

KIDULTYx Maki

K：KIDULTY M：Maki

K：为何会选择同时创建两个潮流品牌，而不是直接在同1个品牌下寻求风格的变化？

M：基于目标客户和发展方向的完全不同吧。起初创建的 “€€€€€€造” 是以校园为背景加入街头的元素，我们希望打造的是1个非常完备的具有街头风格的校园文化周边品牌，服装只是其中1部份，在国外，哈佛/牛津/UCLA等名校都有自己的完全的周边系统，而国内少之又少，东华大学作为国内首屈一指的服装类院校，我们意图成为国内的第1个，也在今年，我们从1个自发的个人品牌，发展成能和学校官方有更多合作的校园品牌。而 DHPD 的话，服务于所有潮流爱好者，也给东华大学毕业的人，或是喜欢€€€€€€造但碍于这个名字而没法购买的消费者1个新的选择，在这个品牌上也有更多大胆的尝试。

K：听说你不久前自己开了个 Pop-U下班后穿工作服逛街
p Store，这类相对新鲜的店铺情势最有趣的地方在甚么地方？

M：首先我们没有把 Pop-Up 太多的精力花在销售上，而是和圈内好友，我们的品牌消费者，和更多的潜伏消费者1个 “玩” 的机会，我们在上次的 Pop-Up 中加入了抓娃娃机这个有趣的环节，增加了1些可玩性，同时也让来玩的朋友感遭到更多的乐趣。固然音乐，酒精和限量产品也是必不可少的。

K：要为自己的品牌开个 Pop-Up，到底都需要准备些甚么？

M：首先是要充足的产品，不能1个 Pop-Up 就1两样东西，会很单调；其次是1些特别的限定产品，比如我们做了限定的 Pin 和马克杯；再1个是特别的装潢，比如布置1些装置和成列，店门口的玻璃贴等等；最后是吸引大家的其他内容，比如DJ，酒水饮料，游戏互动等等，其实活动当天忙也是个常态，最重要的是前期的各种小细节的准备，虽然琐碎，但是必不可少的。

K：创建1个潮牌，早期最难的是甚么？你开始觉得品牌进入正轨了是在哪一个时刻？

M：很现实的1个问题，资金。充足的资金才能让产品线更完全，和更有力的去做1些市场推行和基础建设。同时是团队的组建，是不是每个成员都发挥了自己最大的气力，或是出众的能力让品牌发展加快脚步。还有1个是商业模式，或说发展的思路，不只是低着头去做产品，做完拼命卖兰德路华名车维修工作服
货这么简单，品牌发展到哪一个程度，往哪一个方向发展，尤其重要。

其实我1直不敢说自己的品牌是否是走向正轨，感觉自己学习的地方还很多，离自己的目标还远远不够，如果是大的改变应当是今年下半年吧，€€€€€€造方面和学校有了更深的合作，得到了学校创业基金的资助，同时 DHPD 在经过“实验季”以后，有了比较清晰的发展方向。